Il costo del Lavoro è, in quasi tutte le imprese e le organizzazioni, tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.

Tuttavia, non sempre è facile comprenderne le dimensioni, specie in termini prospettici, a causa delle numerose variabili che lo determinano; per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.

Nello stesso tempo, un’accorta gestione dei fattori di costo del Lavoro, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work, telelavoro, ecc.), di flessibilità ovvero incentivate (in Italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo, la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi), o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici.

Il seminario intende presentare una proposta precisa e completa per la costruzione del budget del personale, facilmente realizzabile con Excel, così da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro.

Successivamente, verranno presentate, in rapida successione, le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro, presentando le forme di assunzione agevolata, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi, quindi al valore aggiunto prodotto piuttosto che al tempo dedicato, e le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in rapida diffusione.

Il seminario si rivolge, in particolare, ad Imprenditori, Manager Apicali, Direttori e Responsabili del Personale, specialisti del Personale e a Consulenti.